7月30日，“第五届中国工业品数字化高峰论坛”在广州举行。本次会议由托比网主办，广东省电子商务协会提供支持，盖盟达工业品集团—固安捷、怡合达、鑫方盛、震坤行、齐心集团、极狐(GitLab)等行业领先企业协办。本届会议以供应链为纲，采购数字化、中小企业采购及流通数字化、制造场景数字化为目的，为行业带来一份全视角的工业品数字化发展指南。

  当天，中国建筑旗下云筑总裁智建鹏在会议上发表了主题为“建筑场景采购的数字化价值”的演讲。会后，智建鹏接受托比网专访，围绕“建筑行业数字化探索、供应链平稳运行”等话题进行了专业分享。

  受益于我国城市化水平的提高，建筑业慢慢的变成了深刻影响国计民生的超级大市场。据国家统计局多个方面数据显示，2021年建筑业总产值29.31亿元，占国内生产总值的7.0%，可以说建筑业每个环节的市场规模都是万亿级。随市场扩张逐渐饱和，最直接地表现是行业产能过剩、利润走低、增速放缓，想要破局必须把存量市场中的“数量”转向“质量”，或者借助先进的技术在产业效率层面寻求新增量，而这一切不能离开数字化。

  近些年，云计算、大数据、5G网络、物联网、机器人等技术开始逐渐落地到建筑业的所有的环节和场景，数字化转型成为建筑业合规避险、降本增效的重要方法，可在很大程度上缓解整个行业劳动力人数负增长、安全生产形式严峻、管理过程粗放、产业链冗长低效等问题。但是建筑业想要实现数字化转型也并非易事。根据中国建筑行业协会统计，在2018年，我国建筑信息化占总产值的比例仅为0.08%，而在美国等发达国家投入可达1%，投入比不到发达国家的十分之一。

  云筑总裁智建鹏认为，跟工业公司相比，建筑行业的标准化和信息化水平仍然较低，而制造业工厂生产的产品、流程都是标准化的。对于建筑企业来讲，生产的每个产品、修建的每栋楼都不一样。不同的建筑企业流程甚至也是不一样的，这对建筑行业的信息化、标准化水平带来非常大的影响。根据麦肯锡、Gartner等数据，在整体数字化水平层面，中国房地产行业排名仅比农业稍高，而建筑业排名直接排行垫底。

  智建鹏告诉托比网，“建筑行业目前面临比较严峻的挑战，总结来说有三大主因：第一，建筑行业原有标准化、信息化水平很低；第二，建筑行业整个发展速度放缓接近周期拐点；第三，新技术、新科技的应用给建筑行业的发展带来了挑战。”

  相比于建筑产业链别的环节的数字化，采购环节的难度更大。建筑业采购远离运营控制中心和指挥中心，在不同地方进行生产合作，所以有复杂的商务、物流、企业协作关系，而这种协作关系每隔两三年就要重新打破再来一遍，所以一个项目要解决工业品的采购问题是比较艰难的，这导致MRO零星物资采购金额只占项目总采购金额的5%，却要占据采购人员35%以上的时间和精力。此外，采购的需求难以精确统计，采购价格居高不下，行业标准也相对缺失。

  挑战与机遇并存，数字化的经济在某些特定的程度上重构产业格局，不少行业也因此发生着翻天覆地的变化。建筑行业也不例外，用数字化武装自己，成为了当下的必修课。采购数字化也正在成为整个行业实现可持续发展，合理降本、科学增效的一条有效路径。很多产业网络站点平台开始重点布局“建筑采购数字化”领域，想在这一个市场竞争中取胜，离不开大量优质供应商资源、庞大而稳定的采购需求、对行业的深入洞察和理解、以及自身充足的创新人才储备。

  “做好建筑产业数字化转型，一是做好建筑行业数字工具，为建筑业数字化转型提供技术条件，通过打造产业网络站点平台，给工程建设的各个参与方创造共同合作的应用场景，让平台上的信息相互连通、数据流动起来创造价值。二是要以行业发展为中心建立规则和生态，建筑行业体量非常大，要实现数字化转型任重而道远，仅靠一家或几家企业的力量不可能完成，只有靠多个行业、众多企业聚到一起发挥合力才能实现。”智建鹏表示。

  从2015年创立起，云筑便依托中建集团产业基础，将互联网、大数据、人工智能、云计算、区块链、边缘计算等技术与建筑业务深层次地融合，在建筑供应链全周期、全领域及数字建造技术方面提供专业服务，是国内极少数打通采购、建造两端链条，提供建筑行业全场景数字化服务的建筑产业网络站点平台之一。云筑目前为建筑行业提供“数字供应链”与“智慧建造”两大整体解决方案，助力行业降本增效和管理提升。

  随着数字化实践的不断加深，云筑已成为了业内公认的“能工巧匠”。从MRO零星采购到系统化的全供应链招投标产业配套服务，云筑应有尽有。在服务好中建集团的同时，云筑也正在突破边界赋能全行业，推进价值重塑，打造更大的生态圈。

  前段时间，“警惕供应链脱钩、保证供应链安全”的话题一度登上网络热搜，建筑行业的产业链复杂冗长，又是国民经济的重要组成部分，确保供应链平稳运行关乎国家大局，云筑的数字化解决方案在供应链采购环节发挥着积极作用。

  采购流程和采购数据线上化，仅仅是第一步。同时，还要构建完整供应链，依靠大数据为公司可以提供决策依据，通过统一的规范化管理，缩短流程、信息传递时间等，让采购更有效率。实现“距离现场更近、距离用户更近、距离结果更近、距离未来更近”的目的，进而把端到端的全价值链、全产业链连接贯通，创造共生价值。

  云筑在行业内创新构建了线上阳光集采、线下区域联采的“互联网+集中采购”模式，为建筑业提供专业的集中采购、招投标、撮合交易等服务。 截止目前，从采购计划发起到约标、发标、开标、评标、定标的招标过程，再到合同、发货、收货、验货、结算、支付，云筑集采已实现了全流程数字化覆盖，为用户更好的提供专业、便捷、智能且一体化的服务，也为建筑业的“采而不集，集而未管，管则难控”等问题提供了一条有效路径。目前已经向整个建筑行业敞开自己的一站式全链智能服务，包括招投标、合同、订单、发收货、结算等功能，让全行业的采购商都能享受到云筑的智慧集采服务，助推建筑产业互联网快速发展。

  在云筑的部署中，包括数字供应链和智慧建造两大整体解决方案，已在建材线上交易、劳务工人线上管理、数字建造、数字风控、供应链金融等所有的领域逐渐深入。随着服务的一直在升级，版图的逐渐扩大，云筑也将与更多的生态伙伴一同成长，持续放大建筑产业供应链领域的协同效应，建筑产业数字化蓝图将加速呈现。